12月2日，陜煤地質(zhì)集團黨委書記、董事長謝輝，副總經(jīng)理秦建強一行到一八六公司開展調(diào)研。一八六公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加了調(diào)研會。

一八六公司與會的中層干部結(jié)合崗位實際，針對集團和一八六公司發(fā)展、管理等方面存在的問題提出了一些意見和建議。班子成員對分管工作中的疑點難點進行了簡要匯報，并提出了下一步工作思路。

秦建強指出，一八六公司要加強人才管理、提升服務(wù)水平、加大應(yīng)收賬款回收力度；要對照年度目標(biāo)責(zé)任書，梳理任務(wù)，落實國企改革三年行動方案，發(fā)揮礦井地質(zhì)技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，持續(xù)抓好經(jīng)營管理工作。

謝輝對一八六公司班子成員提出的工作思路給予了肯定，同時，他針對黨的二十大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹、當(dāng)前形勢和一八六公司的發(fā)展等方面談了幾點意見。他強調(diào)，要重點把握黨的二十大報告關(guān)于國企改革的論述，提前謀劃布局，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。他指出，一八六公司要積極主動，解決好歷史遺留問題；要加強人才管理，建立靈活用工機制；繼續(xù)跟蹤礦井地質(zhì)服務(wù)，拓展項目，“講好故事”；要建立合理考核機制，留住人才，用好人才，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。