5月21至23日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理姬永濤，科技管理部主任楊興科、技術管理部主任何進軍一行到油氣公司鎮(zhèn)巴頁巖氣項目調研指導工作，并召開現(xiàn)場工作總結會。

檢查組現(xiàn)場了解了鎮(zhèn)巴公司運行狀況以及頁巖氣項目整體推進情況。隨后到1號平臺試氣作業(yè)現(xiàn)場與2號平臺鉆井作業(yè)現(xiàn)場進行深入調研，對資料錄取、運行參數(shù)、重要節(jié)點推進及安全環(huán)保措施落實情況、項目進展卡點、堵點等進行了全面了解，并提出了解決問題的辦法建議。

在現(xiàn)場工作總結會上，姬永濤指出，一是要強化責任、提高認識，要充分認識到頁巖氣項目對集團轉型以及油氣公司發(fā)展的重大意義與影響，要以高度的責任感全面加快項目的推進；二是要樹立節(jié)點化與平行推進思維，在3號平臺的平場以及頁巖氣回收工作方面，相關事項要迎難而上、緊扣節(jié)點、齊頭并進；三是要加強人才技術儲備與支撐，在壓裂、試氣、排采等重點環(huán)節(jié)形成自有核心技術，建立健全頁巖氣勘探開采全體系產(chǎn)業(yè)鏈；四是鉆井施工要致力提高鉆效，在鉆探設備方面要加強檢修與保養(yǎng)，在泥漿管理方面要根據(jù)天氣、地層、井況提前準備超前謀劃；五是要進一步加強試氣作業(yè)現(xiàn)場、鉆井作業(yè)現(xiàn)場以及道路交通的安全管理。

油氣公司副總經(jīng)理、總工程師田濤及相關負責人等陪同調研。