為進(jìn)一步落實(shí)陜投集團(tuán)近期工作要求，完成陜煤地質(zhì)集團(tuán)財務(wù)管理年度重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，積極推進(jìn)應(yīng)收賬款壓降、審計(jì)問題整改等年度財務(wù)管理重點(diǎn)工作，陜煤地質(zhì)集團(tuán)于2022年4月27日召開財務(wù)工作會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)資產(chǎn)管理部全體人員，所屬各單位財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
    會議傳達(dá)了陜投集團(tuán)2022年一季度財務(wù)工作會議主要精神，對陜煤地質(zhì)集團(tuán)2022年一季度主要指標(biāo)完成情況、財務(wù)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行通報，并對二季度財務(wù)管理重點(diǎn)工作作出具體安排。所屬新能源公司、天地建設(shè)公司、一三一公司、一八五公司分別對籌融資管理、日常納稅管理、資金管理、應(yīng)收賬款管理工作做了經(jīng)驗(yàn)交流。財務(wù)資產(chǎn)管理部人員分別對決算及季報編報、納稅管理、審計(jì)問題整改、資金管理四個方面工作提出了具體要求。
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在充分肯定本次會議取得成效的基礎(chǔ)上，從兩個方面對近期財務(wù)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一是加大應(yīng)收賬款回收力度。各單位要嚴(yán)格貫徹落實(shí)應(yīng)收賬款“十項(xiàng)”管理機(jī)制，通過十項(xiàng)機(jī)制的建立和健全，把應(yīng)收賬款管理抓在手上、抓在日常，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款閉環(huán)管理；要高度關(guān)注3至5年及以上賬齡的應(yīng)收賬款回收。只要我們?nèi)杖招?、不懼困難，常常做、不厭其煩，上下齊心協(xié)力、行而不輟，就一定能夠取得好的成績。二是要高度重視審計(jì)問題整改。盡管部分遺留問題整改困難大，但各單位仍要克服困難、持續(xù)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“整改進(jìn)度里程化”。本年整改任務(wù)中，屬于財務(wù)問題的，一定要立行立改、在年底前完成整改。對因客觀原因需要長期整改的問題，要明確階段目標(biāo)、制定季度整改分解計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    對以上兩項(xiàng)工作，各單位要按季度將工作進(jìn)展情況上報集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)管理部，財務(wù)資產(chǎn)管理部要抓過程管控，在季度財務(wù)工作會上通報工作進(jìn)展，并定期向集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保以上兩項(xiàng)年度財務(wù)重點(diǎn)工作能夠扎實(shí)推進(jìn)、取得實(shí)效。
    文字：尉君/攝影：賀喜鵲