7月7日，陜煤地質(zhì)集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝輝在一八六公司總經(jīng)理、永隴投資公司董事長(zhǎng)宋寬強(qiáng)的陪同下，一起前往崔木煤礦進(jìn)行調(diào)研。
    會(huì)上，崔木煤礦礦長(zhǎng)高大軍從目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、自營(yíng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、下一階段的發(fā)展思路三個(gè)方面進(jìn)行了介紹。他分析了不同經(jīng)營(yíng)管理模式的利弊；闡述了礦井走自營(yíng)道路的必要性和重要性。他表示，將健全班子建設(shè)，培養(yǎng)干部及技術(shù)骨干，在確保安全的前提下，把企業(yè)的效益搞上去，把人才培養(yǎng)起來(lái)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，將崔木煤礦打造成健康、和諧、高效的良性發(fā)展礦井。
    宋寬強(qiáng)表示以高礦長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)階段屬平穩(wěn)過(guò)渡，要確保安全。重點(diǎn)是為后期培養(yǎng)人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，走實(shí)、走好自營(yíng)之路并規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
    謝輝作總結(jié)講話，他肯定了崔木煤礦自營(yíng)以來(lái)取得的階段性成效。他從礦井動(dòng)態(tài)開采與靜態(tài)地質(zhì)情況相結(jié)合的數(shù)字化、智能化礦山建設(shè)；走技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)等組合人才培訓(xùn)道路；吸取托管經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范“三會(huì)一層”，明確“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系三個(gè)方面給出了指導(dǎo)意見。他要求一八六公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)做一流礦井地質(zhì)技術(shù)綜合服務(wù)商。
    文字  高遠(yuǎn)洋