集團2021年度財務預決算工作會議于2月17日召開，集團黨委副書記、總經(jīng)理董衛(wèi)峰出席會議并講話。會議聽取了2021年度財務工作報告、經(jīng)營工作報告和內部審計工作報告，總結年度重點工作推進情況，安排布置了2021年度財務決算和2022年財務、經(jīng)營、內審工作。會議表彰了一年來在財務、經(jīng)營、內審工作中取得突出成績的單位和個人。

    集團領導向獲獎單位和個人表示了祝賀，對2021年度經(jīng)營業(yè)績及財務管理工作進行了分析和總結，從收入、利潤、應收賬款三個指標進行了深入分析，指出了值得關注、思考和不懈努力的問題；指出集團近幾年財務管理工作秉持著“三個倒逼，一個建設”的工作思路，現(xiàn)代企業(yè)財務管理基本架構已經(jīng)形成，歷史遺留問題基本得到了解決，為所屬各公司規(guī)模發(fā)展、高質量發(fā)展提供了動力和支撐，也為精細化管理、管理會計轉型、實現(xiàn)數(shù)字化財務管理奠定了基礎。針對目前工作存在的不足，從三個方面對集團2022年財務工作進行強調：一是抓關鍵，適應上級要求，加強全面預算過程管理；二是抓難點，切實加強應收賬款回收，防控壞賬風險；三是抓細節(jié)，從審計問題整改入手，進一步規(guī)范財務管理。
    董衛(wèi)峰充分肯定了集團財務、經(jīng)營、內審工作在2021年度取得的成績，并對2022年重點工作安排提出目標和要求：一是要各司其職、互相協(xié)作，竭力加強應收賬款回收，嚴守資產(chǎn)負債硬約束，提高資產(chǎn)運營效率；二是要堅定落實審計問題整改，強化企業(yè)規(guī)范化管理；三是持續(xù)強化資金管理、加速資金回籠，提升利潤中現(xiàn)金含量，實現(xiàn)自身造血和自我發(fā)展；四是深化全面預算管理，業(yè)務部門要做實、做好各項業(yè)務預算，真正發(fā)揮全面預算管理效能；五是要千方百計確保2022年度經(jīng)營目標順利完成，防范化解內外部風險；六是要切實加強成本管控，有效提升盈利能力，為打造全國一流現(xiàn)代地勘產(chǎn)業(yè)集團而不懈努力。
    下午召開了財務工作專題會議，物測公司、一八六公司、天地公司對收入成本管理、財務信息化流程管理、財務規(guī)范化管理工作做了經(jīng)驗交流，財務資產(chǎn)管理部人員對全面預算、稅務管理、融資管理、資金管控平臺建設工作提出具體要求，會計師事務所對歷年決算審計存在的問題作了講解。
    通過本次會議，集團財務、經(jīng)營、審計人員統(tǒng)一了思想、理清了思路，為2021年度財務決算工作和2022年集團財務、經(jīng)營、審計重點工作的順利開展打下了基礎。
    本次會議以視頻會的形式召開，在科研辦公樓設主會場，共設立4個分會場。所屬各單位主要領導、相關人員共110余人參加會議。
    文字：尉君/攝影：田佩玉