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集團加強貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營風險管控專題會議暨《票據(jù)法及實務(wù)解析》培訓講座圓滿舉辦
會議邀請到了中倫文德律師事務(wù)所陳小藝律師作了《票據(jù)法及實務(wù)解析》專題講座,從票據(jù)及票據(jù)法內(nèi)涵,匯票、本票、支票特征區(qū)別,案件分析及法律責任,票據(jù)與金融對接關(guān)系等等。著重解析了恒大事件的由來原因,并結(jié)合國企貿(mào)易管控要求和財務(wù)管理規(guī)定,對于一些易產(chǎn)生問題糾紛的重要環(huán)節(jié)做了詳細闡述,并提出解決問題的建議及措施,對下一步開展經(jīng)營貿(mào)易、財務(wù)法務(wù)和風險管理各項業(yè)務(wù)提供了規(guī)范依據(jù)。各位參會人員積極學習、認真聽講,紛紛表示本次培訓受益匪淺、收獲很大,通過學習提高了自身的法律知識和風險意識,對未來開展財務(wù)管理、票據(jù)收付、經(jīng)營貿(mào)易、風險管理都具有現(xiàn)實的指導意義。
集團財務(wù)資產(chǎn)管理部主任莊斌在會上,通報了省國資委《關(guān)于無實質(zhì)性交易貿(mào)易行為抽查結(jié)果通報》文件,對抽查結(jié)果、無實質(zhì)性交易貿(mào)易特征、省國資委工作要求進行了宣貫。同時就近期恒大集團商業(yè)票據(jù)兌付風險問題,對集團所屬各單位加強承兌匯票管理、確保資金票據(jù)安全提出了5點要求:一是對已開展的承兌匯票業(yè)務(wù)進行全面自查排查,二是建立健全票據(jù)管理和風險防控機制,三是持續(xù)關(guān)注出票人經(jīng)營情況和承兌人核心業(yè)務(wù)指標,四是積極采取措施手段應(yīng)對恒大事件,五是嚴格執(zhí)行陜投集團《票據(jù)集中管理辦法》。
集團總經(jīng)濟師、總法律顧問雷鳴對本次會議作了總結(jié)講話,指出各單位要嚴格落實省國資委和陜投集團關(guān)于貿(mào)易業(yè)務(wù)風險管控相關(guān)要求,要嚴守合法合規(guī)底線,系統(tǒng)防范貿(mào)易風險,規(guī)范票據(jù)收付承兌,嚴防各類票據(jù)風險,嚴禁違規(guī)開展融資性貿(mào)易、“空轉(zhuǎn)”“走單”虛假貿(mào)易及資金流、貨物流、票據(jù)流不一致的貿(mào)易。要從6各方面加強風險體系建設(shè):要健全風險管控組織體系,加強“三個體系”制度建設(shè),規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié),做好“兩金”壓降工作,重視風險預警提示,發(fā)揮各單位風險防控主體責任。各級領(lǐng)導干部要端正思想提升站位,堅決做到四類業(yè)務(wù)“不能做”,集團對有令不行,造成國有資產(chǎn)損失的單位和個人,會嚴格落實責任追究。各單位也要樹立信心、鼓舞斗志、攻堅克難、不懈奮斗,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極整合上下游資源,推動貿(mào)易業(yè)務(wù)延伸轉(zhuǎn)型,建立健全供應(yīng)鏈服務(wù),從傳統(tǒng)貿(mào)易模式逐步向現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理運營模式轉(zhuǎn)型,提升競爭力,打造成為具有綜合實力的優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理運營商。
文字/攝影:秦瑞豐
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