為進(jìn)一步落實(shí)陜投集團(tuán)近期工作要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，積極推進(jìn)全面預(yù)算管理、應(yīng)收賬款壓降等年度財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作，集團(tuán)于11月12日召開財(cái)務(wù)工作會議。
    會議傳達(dá)了陜投集團(tuán)2021年三季度財(cái)務(wù)工作會議主要精神與加強(qiáng)股東分紅管理的要求，對陜煤地質(zhì)集團(tuán)2021年1至10月主要指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)，并對11至12月財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)工作作出具體安排。華美通公司、物測公司、一九四公司對應(yīng)收賬款管理、全面預(yù)算編制、審計(jì)問題整改工作做了經(jīng)驗(yàn)交流。財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部人員對會計(jì)信息質(zhì)量、審計(jì)問題整改、全面預(yù)算管理、研發(fā)支出管理四個方面工作提出了具體要求。
    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在充分肯定本次會議取得成效的基礎(chǔ)上，從四個方面對近期財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào): 一是要高度重視2021年度預(yù)算執(zhí)行及2022年度預(yù)算編制工作，從收入、應(yīng)收賬款回收、盈利能力三個指標(biāo)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，各單位要提早動手、抓好過程管理，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利完成；二是要加強(qiáng)融資管理，提升自主融資能力，把擴(kuò)展市場、應(yīng)收賬款回收真正落到實(shí)處，將“輸血”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅?，?shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；三是要做好年末各項(xiàng)資產(chǎn)全面盤點(diǎn)及清查工作，開展備用金全面清理工作，確保各項(xiàng)資產(chǎn)賬實(shí)、賬證、賬賬相符；四是要高度重視會計(jì)信息質(zhì)量與審計(jì)問題整改，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)要求，尤其是重大、遺難的審計(jì)問題，要扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    文字：尉君/攝影：賀喜鵲