10月27日上午，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理董衛(wèi)峰組織召開專題會議，主要分析集團前三季度投資項目、經(jīng)營任務及指標完成情況，并對四季度攻堅克難全面完成年度任務進行部署安排。
    會議由副總經(jīng)理秦建強主持，戰(zhàn)略規(guī)劃部、經(jīng)營管理部、財務部、人力資源部、安全環(huán)保監(jiān)察部、黨工部、科技管理部、紀律檢查部及辦公室等部門，分別匯報了截止10月中旬全年計劃任務完成情況，分析了存在的原因和不足，并提出了相應的保障措施。秦建強指出，截止10月中旬，集團公司年度工作任務完成情況未達預期，還有一部分單位經(jīng)營產(chǎn)值完成率低于60%；按照省國資委及陜投集團的要求，已經(jīng)加大了國企年度經(jīng)營指標的考核力度，各部門負責人要進一步提高站位，增強目標考核意識，認真學習落實陜投集團年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書的同時，指導督促基層各單位多措并舉奮力完成年度任務。
    董衛(wèi)峰強調(diào)，今年受地勘主業(yè)持續(xù)下行、地質(zhì)災害頻發(fā)等因素，集團各項經(jīng)營指標也受到相應的影響，陜投集團對年度經(jīng)營指標的考核越來越嚴，召集此次會議的目的就是實事求是的了解全年工作任務完成情況，結(jié)合年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書逐條對照，分析存在的問題，通過壓實各部門責任，積極制定保障措施，更好地督促指導基層單位完成全年任務。黨委工作部、紀律檢查部、安全環(huán)保監(jiān)察部按照單獨考核的責任書再自查、核對，確保年底完成各項工作。各部門及基層單位領導要從思想上高度重視，深刻理解新形勢下的特點，強化結(jié)果導向，主動與上級分管部門加強溝通交流，對明年的各項指標進行科學預判。各級領導干部要正確認識當前任務的艱巨性，也要有迎難而上的決心和必勝的信心，認真落實集團公司的決策部署，確保高質(zhì)量完成年度各項任務。

    文字  陳勇剛