9月7日下午，陜煤地質集團召開重點項目推進工作會議。集團領導、機關各部門負責人、重點項目相關單位負責人等30余人參加了會議。集團黨委副書記、副總經理董衛(wèi)峰主持會議。
    會上，集團總經理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部主任張建新通報了1-8月投資計劃完成情況。所屬九家單位負責人簡述了本單位投資及重點項目推進存在的問題及困難、擬采取的主要措施。
    集團副總經理秦建強通報了2020年集團重點項目推進工作實施方案，明確了推進重點項目的指導思想和實施原則，提出了實施要求及下一步工作重點，并明確了責任領導、單位及部門。
    集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經理謝輝作講話，就召開本次會議的背景和意義、制定重點項目推進工作方案的原因、解決的主要問題、常抓不懈保證安全生產等四個方面做出指示。謝輝強調，從國內外經濟大環(huán)境以及行業(yè)整體情況來看，狠抓重點項目推進是集團結構調整、轉型升級、持續(xù)發(fā)展的必然選擇。此次制定重點項目推進方案，就是要明確現(xiàn)階段集團要重點推動的項目，落實各項責任，推動各重點項目按照時間節(jié)點有序推進，并且要抓好項目后評估。謝輝要求，所屬相關單位和機關各部室要統(tǒng)一思想、持續(xù)學習、加強風控、主動作為，整合資源，抓住機遇全面推進重點項目，促進轉型升級取得更大突破。
    董衛(wèi)峰對會議進行總結并進一步明確工作要求，一是認真領會謝輝執(zhí)行董事的講話精神，統(tǒng)一思想，明確目標，落實任務，按照完善印發(fā)的重點項目實施方案，加快推進重點項目實施。二是深刻總結深入思考，采取措施加快推進重點項目，并確保下年度投資預算編制要更加科學、合理，提高投資計劃與實施的一致性。三是加強組織領導，進一步優(yōu)化投資項目審批實施管理，提高工作效率。四是圍繞重點項目推進細化工作措施、優(yōu)化工作流程，加強實施過程中的質量、工期、成本控制，做到合法合規(guī)安全、高質量高效率的推進各項目實施。
    文字：曹睿/攝影：田佩玉