5月26日，陜煤地質(zhì)集團(tuán)黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝輝一行到一三一公司就疫情期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、歷史遺留問(wèn)題和轉(zhuǎn)型發(fā)展方向等工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
    會(huì)上，一三一公司總經(jīng)理柴宏有從公司經(jīng)營(yíng)情況、項(xiàng)目開(kāi)展情況、公司發(fā)展規(guī)劃，職工福利、賬款回收、當(dāng)前面臨的困難及采取的措施等方面作了匯報(bào)。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管工作和今后公司的發(fā)展思路從黨建工作、海外項(xiàng)目、維穩(wěn)工作、煤礦服務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察工作、安全生產(chǎn)和科研項(xiàng)目發(fā)展等方面分別作了匯報(bào)。
    謝輝在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)一三一公司的發(fā)展思路、規(guī)劃及近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作給予了充分肯定。他就一三一公司的穩(wěn)定和發(fā)展提出了五點(diǎn)要求：一是要用擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新的正確思路，采取具體可行的辦法，積極應(yīng)對(duì)解決一三一公司存在的歷史遺留問(wèn)題；二是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，用創(chuàng)新思維探索實(shí)施多模式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理化產(chǎn)業(yè)布局，促轉(zhuǎn)型發(fā)展再上新臺(tái)階；三是要做好人才培養(yǎng)儲(chǔ)備和技術(shù)總結(jié)工作，建立人才激勵(lì)機(jī)制，加快培養(yǎng)并留住一線骨干力量，從而形成技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是要樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子思想，加大應(yīng)收賬款催要力度，保證充足的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金，合理調(diào)配和使用，從而穩(wěn)定職工隊(duì)伍；五是國(guó)有企業(yè)黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的作用，歸結(jié)一點(diǎn)就是“把方向、管大局、保落實(shí)”，同時(shí)要不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。

    文字/攝影：苗丹