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集團(tuán)召開2024年上半年財(cái)務(wù)及內(nèi)審工作會(huì)暨審計(jì)問題整改專題會(huì)議
發(fā)布日期:2024-08-06   點(diǎn)擊量:2294    分享到:
文:尉君 圖:王璇     字號(hào):

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近日,集團(tuán)召開2024年上半年財(cái)務(wù)及內(nèi)審工作會(huì)議,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)謝輝,黨委副書記、總經(jīng)理董衛(wèi)峰出席會(huì)議并講話,黨委委員、總會(huì)計(jì)師莊斌主持,所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)及各單位財(cái)務(wù)及內(nèi)審人員共80余人參加會(huì)議。

會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部作了2024年上半年財(cái)務(wù)工作報(bào)告,審計(jì)部作了2024年上半年內(nèi)審工作報(bào)告,并對(duì)審計(jì)問題整改、應(yīng)收賬款壓降等重點(diǎn)工作提出具體要求。所屬一三九公司、一八五公司、油氣公司分別對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、審計(jì)問題整改、應(yīng)收賬款管理等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流。

謝輝對(duì)審計(jì)問題整改提出工作要求:一是提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。二是分類分層管理,制定切實(shí)可行的整改方案。三是要壓實(shí)責(zé)任,落實(shí)整改成效。四是要加快落實(shí)虧損企業(yè)治理。

 謝輝要求,所屬單位要“一以貫之”堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),“一以貫之”堅(jiān)定落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度,把方向、管大局、保落實(shí),做決策、定戰(zhàn)略、防風(fēng)險(xiǎn),不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),上下一心,認(rèn)識(shí)一致,步調(diào)一致,推進(jìn)陜煤地質(zhì)集團(tuán)管理工作再上新臺(tái)階,歷史遺留問題得到圓滿解決。

在審計(jì)問題整改及虧損企業(yè)治理專題會(huì)議上,所屬單位逐一對(duì)本年審計(jì)問題整改及虧損企業(yè)治理方案進(jìn)行交流與匯報(bào),集團(tuán)公司對(duì)這兩項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。

 

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董衛(wèi)峰強(qiáng)調(diào),一是要高度重視審計(jì)問題整改,充分認(rèn)識(shí)整改工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)肅性;二是要堅(jiān)定履職盡責(zé),切實(shí)履行問題整改主體責(zé)任,推動(dòng)整改成效;三是要防范化解風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范與管理制度學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、避免不合規(guī)現(xiàn)象發(fā)生;四是要強(qiáng)化經(jīng)營工作,下半年各單位要提前謀劃、緊抓過程管理,扎實(shí)做好成本管控體系建設(shè)、收入指標(biāo)落實(shí)、“兩金”壓降等重點(diǎn)工作,確保圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

 通過研討交流,集團(tuán)上下對(duì)審計(jì)問題整改和企業(yè)虧損治理等工作統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),形成了共識(shí),明確了方向和措施,為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理和高質(zhì)量發(fā)展提供保障。