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5月17日,集團(tuán)召開成本管控暨項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)會(huì),集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理董衛(wèi)峰出席會(huì)議并講話,黨委委員、總會(huì)計(jì)師莊斌主持會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署安排,久其軟件公司對(duì)系統(tǒng)建設(shè)方案進(jìn)行了講解與演示。
董衛(wèi)峰在講話中指出:一是提高站位,高度重視,充分認(rèn)識(shí)成本管控體系建設(shè)的必要性和緊迫性。二是通力配合,落實(shí)責(zé)任,保障體系建設(shè)工作的規(guī)范性和實(shí)效性。三是集團(tuán)牽頭部門全程跟進(jìn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),所屬單位和相關(guān)部門積極配合,全力保障系統(tǒng)建設(shè)落實(shí)落地,提升集團(tuán)成本(項(xiàng)目)管理規(guī)范性與盈利水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作;二是強(qiáng)化責(zé)任考核,以考核促進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用見實(shí)效;三是提升管控意識(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作習(xí)慣,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)成本管理及信息化管控要求。
集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員共130余人參加會(huì)議。