為進(jìn)一步落實陜投集團(tuán)財務(wù)工作會議精神，積極推進(jìn)應(yīng)收賬款壓降、全面預(yù)算管理等年度財務(wù)管理重點工作任務(wù)，集團(tuán)于10月21日召開三季度財務(wù)工作視頻會議?？倳嫀?/span>莊斌、所屬各單位財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)資產(chǎn)管理部全體員工參加會議。

會上，財務(wù)相關(guān)人員對集團(tuán)2022年三季度主要指標(biāo)完成情況、財務(wù)重點工作推進(jìn)情況進(jìn)行通報，并對四季度財務(wù)管理重點工作作出具體安排。所屬一八六公司、華美通公司、天地建設(shè)公司、新能源公司對全面預(yù)算、資金管理等方面財務(wù)工作做了經(jīng)驗交流。財務(wù)資產(chǎn)管理部人員分別對年度財務(wù)決算、全面預(yù)算、納稅管理、融資管理四個方面工作提出了具體要求。

莊斌在充分肯定本次會議取得成效的基礎(chǔ)上，傳達(dá)了陜投集團(tuán)2022年三季度財務(wù)工作會議主要精神，并從七個方面對四季度財務(wù)重點工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是提高政治站位，做好民企清欠工作。二是持續(xù)深化全面預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束。三是狠抓應(yīng)收賬款回收，竭力實現(xiàn)“兩金”壓降。四是嚴(yán)格執(zhí)行五定措施，堅定落實審計問題整改。五是積極配合數(shù)字化項目推進(jìn)，科學(xué)提升財務(wù)工作效能。六是高度關(guān)注風(fēng)險管理，尤其是資金和資金鏈風(fēng)險。七是加強(qiáng)會計基礎(chǔ)管理與財務(wù)人員培訓(xùn)，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)。

同時，會議對四季度財務(wù)的相關(guān)工作進(jìn)行了安排，為2022年度財務(wù)決算工作的圓滿完成提前做好準(zhǔn)備。