7月5日，中國煤炭思想政治工作研究會企業(yè)文化專家、副秘書長李演珍蒞臨一八五公司復(fù)檢精細化管理工作，陜投集團經(jīng)營管理部馬騰遠，公司副總經(jīng)理段曉青、陳利平等陪同。
    在大海則項目現(xiàn)場，李演珍一行查看了各類制度、標志警語、操作記錄、班組記錄、現(xiàn)場環(huán)境，并觀看職工班前會等。野外現(xiàn)場考察后，李演珍一行返回公司召開培訓(xùn)會，對上午現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行針對性指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)以及部分中層干部參會。
    李演珍從“ABC卡”管理、干部走動式管理、全員崗位描述、行為養(yǎng)成、雙險雙控等七個方面對公司進行的精細化管理工作進行了指導(dǎo)。認為整體工作較為突出，相比較去年有了很大提升，做了不少實質(zhì)性工作，尤其是在“雙險雙控”方面。李演珍認為，精細化管理工作，在現(xiàn)階段要和黨政宣傳部門配合，融合陜投集團“君子文化”，細抓落實。
    陜投集團經(jīng)營管理部馬騰遠肯定了公司精細化管理工作的階段性成果，并提出相關(guān)建議。馬騰遠認為，李演珍老師提出問題比較全面，一八五公司在后期整改方面切不可貪多求全，要按照要求抓重點，在保證現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上打造亮點，逐步完善。

    公司副總經(jīng)理陳利平主持培訓(xùn)會并作總結(jié)講話，陳利平代表公司對李演珍老師一行的復(fù)檢工作和盡心指導(dǎo)表示感謝。同時對公司精細化管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面提出了具體要求，要求經(jīng)營發(fā)展部及相關(guān)部門負責人等針對李演珍老師提出的意見，盡快落實整改，爭取在9月份驗收時交出一份滿意的答卷。

    文字/攝影：王北斗